鲁冠球的家境也不错，它提供了让鲁冠球得以超越多数同时代农村小孩命运的基础条件。当然不是物质上的丰裕，1952年中国人都很穷。新中国还在打仗呢。我说的基础条件是软性的。比如，鲁冠球的母亲重视读书。她用

鲁冠球召集集团200多名骨干及高级管理人员开了一个报告会。这是一次极其低调的纪念大会，不做祝贺广告、不摆宴席，不搞纪念品。鲁冠球在短暂的回忆后，意气风发地提出新的“奋斗十年添个零”的愿景。 1969年，鲁冠球带领6位农民创立了万向集团…

鲁冠球15岁辍学，做过锻工。 1969年7月,带领6名农民,集资4000元,创办宁围公社农机厂,现已发展成为国家520户重点企业和国务院120家试点企业集团之一。 先后获得中国优秀企业家、全国劳动模范、"中华人民共和国十佳工业企业经营者"、乡镇企业十大功勋 ...

鲁冠球和万向正是弄潮儿，在 1980 年初全国汽车零部件订货会上，因为乡镇企业身份的萧山万向节厂无法入场，鲁冠球在会场外以低价策略赢得了订单。 1983 年，万向成为杭州市乡镇企业改革的唯一试点，获得了包括供电、供原材料在内的种种支持。

鲁冠球传的读后感怎么写？

没有退休时间表的鲁冠球，是中国民营经济发展历程中的一个旗帜性人物。这一回，他真的要开始休息了。 今年72岁的鲁冠球，在其创业人生的漫漫征途中，有许多特点都让人回味、敬重及敬仰。 其一，创业之早。早在1969年鲁冠球便开启了他的创业史。

在「我的页」右上角打开扫一扫

鲁冠球先生被誉为民营企业家中的“常青树”，从一个铁匠铺掌柜到今天的万向集团老总，以一个实业家的形象，成为全球汽车零部件的商业领袖。鲁冠球的终极梦想是成为世界级的汽车厂商，然而这个理想才刚刚开始，先生却早一步离开了我们，路遥归梦难成 ...

我以前比较崇拜的企业家就是鲁冠球和柳传志，记得柳传志说过“小企业做事，大企业做人”，那时候感觉柳传志真的很厉害。 鲁冠球说赚外国人的钱才是真本事，体现了一个民族企业家的国家情怀、经营境界。

鲁冠球干脆在场外摆起了摊子，以 8 折的价格拉到了价值 210 万元的订单。 对于当时生产犁头、铁耙、镰刀和万向节等杂七杂八的农具农机产品、市场还局限在农村、后来美其名曰「多角经营」的宁围公社农机修配厂来说，这 210 万元的订货意义非常重大。