项目，是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。叶圣陶《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。

项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程，它是一个动态的概念，例如我们可以把一条高速公路的建设过程视为项目，但不可以把高速公路本身称为项目。

2025年1月15日 · 通过进度猫，团队成员可以实时更新任务进度，及时反映项目进展，便于项目经理和团队成员随时掌握项目动态。 项目经理通过甘特图分配任务、优先级设置、里程碑标记等功能，帮助团队成员明确各自的工作职责和任务优先级，确保项目按计划顺利进行。

什么是项目？项目是创建独特的产品，服务或结果的一项临时性工作。 一个项目是临时的，因为它具有明确的开始和结束时间，因此也定义了范围和资源。项目的独特之处在于它不是例行操作，而是旨在实现单个目标的一组特定操作。

项目定义项目在本质上是独特的、临时的非重复性工作，要求使用有限的资源，在有限的时间内为特定的人（或组织）完成某种特定目标（产品、服务或成果） 。 独特性、临时性和渐进明细性，是项目最显著的三大特性，其…

2021年1月28日 · 项目是指在限定的资源与时间内需要完成的任务，而这个任务可以是一项工程，一个研究课题，一个活动甚至是一种服务。因为资源永远是有限的，任务也都有时效性要求，这样的条件下要去做的事项或任务，就是项目。

2024年3月26日 · 项目是一个简单的概念，但在商业世界中并不总是能被很好地理解。在管理项目时，项目一词具有特定含义。

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 独特的产品、服务或成果。开展项目是为了通过可交付成果达成目标。目标指的是工作所指向的结果，要达到的战略地位，要达到的目的，要取得的成果，要生产的产品，或者准备提供的服务。

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能

项目 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。