02 制定可实施的计划 项目计划的制定是项目成功的另一个基石。时间管理是关键，利用甘特图或项目管理工具（如MS Project、Jira）来规划关键路径，并识别依赖关系至关重要。要为项目设置缓冲时间，合理应对潜在风险，避免出现"学生综合征"（拖延到最后一刻 ...

本文主要介绍了适合设计行业领域的以下5款项目产值计算和员工绩效考评工具：1.AceProject；2.AceTeamwork；3.Ms Project；4.Primavera P6；5.Trello。 项目产值的计算在很多公司都被应用到，尤其是在创意类设计团队中应用较为广泛。底层逻辑就是通过利用项目资本化方式 ...