值得一提的是，2023年兰帕达与货拉拉进行了一波联名。在骑行圈当中，由于爆胎或骑不动而叫货拉拉连人带车送回家可以说是非常常见的现象，以至于骑友们会戏称“货拉拉是最好的骑行软件”。

一家企业今年做了20个亿，定明年业绩指标，往往就在这20个亿上做加成。 增长10%，就是22亿，20%就是24亿，步子大一些就敢定30亿、40亿。 理由是：上一年做了20亿，今年再努努力，推广加强一下、渠道拓展一下、效率提升一下，产品优化一下，咱怎么都要增长增长吧？ 也有企业保守：现在大环境不好，今年就没怎么增长，明年咱控制下成本，公司业绩能够持平就行，略有下降也能接受。 据称，某龙头乳品企业，2 ...

即使你的生意、生活再难，也要好好过年！慢下来，思考未来，康波周期中，新的一波马上就要来了。每个人，或者企业，处于逆境，如潜龙在渊，默默蓄力，不急于显露锋芒；若迎来顺境，似离弦之箭，乘势而上，全力冲刺。

冰柜，是许多食饮快消品牌营销核心场景，也是触达、影响消费决策的终端场域。食饮品牌大战，拼到最后的就是渠道触达点，落地到线下也就是“冰柜争夺战”。 近两年，伴随着可口可乐、农夫山泉等传统饮料霸主对新秀「元气森林」的合力围剿，冰柜战被推 ...

新年伊始，格力电器董事长董明珠、美的集团董事长方洪波频频上热搜。一个雷厉风行整治假消息，一个官宣整治形式主义，两大巨头的新动作让整个家电行业热闹了起来。 格力与美的各有自己的发展之路、管理之道，兄弟登山、各自努力，最终皆达顶峰，但 ...

现如今，TikTok在美国的命运迎来了暂时的反转，根据Adage的报道，广告主的投放在恢复。但短暂的关闭带来的影响依然有余震，一些广告主在重新评估TikTok在自己广告预算中的地位，这些是竞争对手截胡的机会。 长期以来，美国的数字广告市场，一直是Meta和 ...

定价即经营。定价决定了品牌在哪个赛道、服务哪些人群。 顾客在做选择的时候，通常要考虑两个要素：品类和价格。 例如要去吃火锅，除了选择品类——番茄火锅、潮汕火锅或者牛肉火锅，还要考虑价格。 甚至有些时候，价格本身就是品类。例如顾客对中 ...

AI的深度搜索和深度思考是两码事。 前者，好比迷宫探险，选择一条路一直往前走，走不通了，再退回去换一条路；这种不行了才回头的方法，就是深度搜索。 深度思考不同，是一种聪明的方法。就像，你跟一堆大爷在一起下棋，不仅要看眼前一步，还要想接 ...

我始终认为，一切品牌建设、营销推广的做法，最终要回到消费者的需求和决策模式上来。消费者行为链路的变化，是品牌营销变化的根本。 传统时代的行为链路叫做AIDMA，这是最经典的行为模型，由美国广告学家E.S.刘易斯在1898年提出，写进了各大传播学教科书。

在白酒行业，头部品牌纷纷出招应对市场变化。五粮液的第八代五粮液（普五）已在多地停止供货，早在去年6月底的年度股东大会上，五粮液公司高管就明确表示第八代五粮液将遵循量价平衡原则，持续优化投放节奏和商家结构，投放不盲目求增，降低在主品牌中的市场投放比例，新增计划量向其他主销产品倾斜。