最终，百视达在面对奈飞时的傲慢与僵化成了其致命伤。这一切都在现实中应验：滥用既有成功的巨头，最终都逃不过被颠覆的命运。正如哈斯廷斯总结的那样：“如果不主动淘汰自身的业务，别人就会为你做。”当百视达的高层意识到这一点时，已无力回天。 返回搜狐，查看更多 ...

而百视达在此时却依然迷失在过去的辉煌中，未能察觉市场的变化与新兴平台的潜力。当百视达意识到奈飞的威胁时，变化已为时已晚，最终只能在破产的阴影中感受自己被颠覆的无奈。

2000年的一个清晨，里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）带着一份商业计划书走进百视达（Blockbuster）总部。彼时的百视达是影视租赁行业的霸主，拥有9000 ...