班组长的角色至关重要。要想从根本上解决问题，首先需要建立一套高效实用的每日5S检查方法，用黄金30分钟法则来进行科学管理。班组长可在早中晚三次巡查中对事故隐患和管理问题进行检查，确保不漏掉任何细节。在这些检查中，可以运用三现主义，即现场、现场人、现场物检查法，直观地判断地面是否有油渍，工具是否归位等。

全媒体记者胡艳敏报道本报讯日前，山东港口日照港一公司坚持高标准、严要求，扎实开展“5S”精益现场管理，打出“集中整治与长效管理”组合拳，全面提升精益现场管理水平。

3月17日，福建联合石化公司召开5S管理工作启动会，部署开展5S管理工作，明确工作目标、行动计划和具体举措，全面启动5S管理工作。福建联合石化公司代总裁林栩出席会议并讲话，副总裁李吉、海森参加会议，韩扬元副总裁以视频形式参会。

学员代表PYTHA（毕达）表示，此次活动重点围绕安全生产管理、生产现场5S方法以及日常中文沟通等主题，对于他来说是一个非常宝贵的机会 ...